难点之一：招人难。一般高素质的人员对于美容行业的偏见未能消除。加盟美容行业的大部分员工都是高中或初中毕业生，在当地早入行的业内人士开办的美容培训学校学习几个月，就出来就业了。年龄小，稳定性差，情绪易波动。从业人员底子薄导致的职业素质参差不齐，使美容院难于快速提高和规范管理。

难点之二：管理难。美容院管理者大部分并不精通管理，几乎白手起家，靠机遇和勤奋做事业。而这个行业的低门槛易成功惯坏了一些从业者，养成了惟我独尊舍我其谁的气焰，不容易从老板人手建立专业规范的管理体系。这为美容院的管理和发展增加了难度。

难点之三：经营难。真在市场压力下想做好管理经营了，又发现万事都难。不懂经营，也不知如何管理，满世界的培训都跟技术有关，跟管理沾点边的又听不懂。

现在市场又不比从前，从前一个城市只有三五家美容院，现在一条街上就有十来家，竞争的激烈只能以白热化来形容，以至于前些年换钱的速度和现在花出去的速度一样快。

美容院管理和发展一个企业要靠职业经理人，只有职业经理人才会利用美容院收银软件的系统管理打造一个长久经营的平台。创业后的守业需要我们转变角色。只要认真去学习企业管理，一定会有收获。学习时选准课程，选准专家，不要被低价和文凭所左右。管理就是种庄稼，一分耕耘一分收获。