大客户的管理与服务对大客户要专门管理。

是否建立大客户的处理部门要根据代理商的规划而定。规划较小的代理商，大客户的处理工作需要代理商亲自来抓，关于规划较大的代理商来说，就需要建立大客户处理团队，分工明晰，和客户彻底对接，确保为大客户供给及时周到的服务。

需要提升眼镜店整合服务能力

代理商掌握了大客户的特征后，就要打开有针对性的效力作业，只需帮客户实在的处理实践问题，大客户才华跟你拼全国。对代理商而言，大客户办理施行计划可以从以下两个方面施行：

1、量身打造服务形式。帮客户分析商场、分析竞争对手、分析客户本身。然后指定实在可行的计划，依据大客户实践需求给予专业教导。

2、供给增值效力。在强化基础效力的一同，不断为客户创造产品之外的新价值，不断吸引大客户。

大客户经营保护是一门技术，一起又是一门艺术。对代理商而言，做好大客户的开发办理，无疑是客户办理方面很重要的环节。

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