有专家认为，美容店服务标准化实现一定是需求第三方的帮忙支撑，才有可能完成。这个第三方，可能是产品公司，可能是参谋管理公司，可能是某个品台公司。不过，不管是谁，都必须有决计，有气魄，会取舍。由于效劳标准化系统的树立，上面讲了一定是根据美容店效劳项目的相对安稳的。可是，目前美容店实际经营中，99.99%是依靠一波又一波的新项目炒作营销而盈余，真正可以在同一家店有3年生命力的项目和品牌，其实都十分少。所以，在树立效劳标准化系统的过程中，首先要处理的，就是美容店不换项目不炒概念怎么盈余。

、真正做到以服务为核心，以服务打动顾客，形成口碑。

第二、不炒概念不等于不营销，不换项目不等于不推广，美容院要形成自己的营销思路和方式。

第三、稳定的团队，健康的管理机制，相对长期稳定的经营政策思路。

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