在行业中亘古不变的一句话就是：将各方面的管理工作做好了，才算是更好的经营。

美容院库存物料的管理对美容院来说，是非常重要的，库存物料即是资产也是成本，美容院有用库存，在资产负债上是没有任何损失的，但是从供应链管理角度，库存会给美容院以及供应链带来巨大的压力。

在传统的美容院中，库存消耗的成本往往是美容院成本的大头，漫长的库存周期更是让库存成本节节攀升，无形中摊薄了美容院的利润。

那么如何有效的进行美容院库存物料的进销存管理，减轻美容院经营成本的压力，成为美容院日常管理的重要工作。

美容院库存物料管理问题：

当前大多数美容院库存物料的进销存管理上普遍存在这样的问题：物料的收录、发出、结存缺乏真实记录。

物料的入库、领用、结转的记录人为因素太多，尤其是在物料核算上更显弊端，比如：甲、乙两个美容师同时进行工作，乙的物料已经领用消耗，而实际上并未登记并结转成本，月末核算记录显示的是乙的物料消耗极少；而甲项目并未领用资源，记录上却按往期消耗结转了成本，导致甲项目的资源消耗超额。由于缺少审核制度，导致数据真实性大打折扣，甚至影响项目的终核算。

傲蓝软件的库存精细管理：

傲蓝美容院管理系统精细化的库存消耗管理，完美的解决上述库存管理存在问题，将所有物料消耗记录在案，长期保存，责任到人；消耗单位精准到毫升（ml）库存管理更为清晰、精细，降低美容院的经营成本。

傲蓝美容院管理系统库存管理从基础上就将消耗产品与销售产品区分开，让美容院员工在管理库存时也更加的方便。

通过领料开单（服务领料）来领取每次服务需要用到的原材料；其中如果消耗单位为毫升，那么领取数量可以直接由美容师对客户已知的信息分析来修改消耗数量的多少。

将美容院服务用料的单位细致化，不仅让美容院在基础服务上就开始节约成本，还可以在用料上监控每一个美容师的服务细节。美容店务管理软件让服务领料变得有据可依，有迹可循。