员工工作效率低下受各种因素影响，即便同一个部门不同的员工之间，效率低的员工也往往各不相同，因素一般包括员工岗位能力胜任度、管理者用人、员工态度、员工作业空间、业务模式等等，但对于这些层面的问题，珠宝店应该如何应对呢？管理者如何提升员工工作效率呢？

一、管理者要不断提升员工岗位能力胜任度。

优化部门内部岗位工作职责，不能把部门核心业务过多集中在某个岗位上，不然容易引发如离职空缺难弥补、员工工作上手难度大、被现有的骨干员工绑架等多重问题。珠宝店可以通过珠宝会员管理系统对员工工作业绩的统计，分析员工的短板，并通过数据定位给问题，进行针对性弥补，定期进行复盘精准提升，保障效率。

二、管理者要不断优化部门员工作业空间。

珠宝店需要不断优化业务开展效率，尽可能去掉不必要环节。比如使用珠宝会员管理系统以及手机APP快速开展出入库、盘点、销售开单、数据分析等工作，门店根据系统自动统计的精准数据实现快速反应以应对市场竞争，实现快速决策以提高效率，实现快速调配资源以快速处理问题等。