随着我国国民经济的快速发展，国内连锁经营得以发展，很多店铺都实现了连锁经营，但是连锁经营面临更多的却是挑战，不断暴露出各种问题：地区发展不均衡、连锁经营规范化程度低、物流管理水平不高。连锁经营是一种紧密的组织形式。内部必须形成一系列严格完备的制度规范着各种行为和关系，才能保障各个连锁加盟店高效运转，提高各个门店的运作，从而提高企业的经济效益。连锁总部对连锁店的管理控制主要表现在两个方面。一是经营管理模式的贯彻，二是对信息流的把握。
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