如果说美容是一门艺术，那么美容院的经营管理就是一门哲学。
如何掌握美容院的经营管理形式、理念、技术水平、人员素质和管理水平关乎美容院老板能不能赚钱，也影响着美容院今后的持续发展和经济收入。
成功的美容院经营管理在于知人善用，在员工管理方面，知道如何做管理，知道如何去做员工培训、激发员工的上进心，公平的对待员工。如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步。
而美容院作为典型的服务性行业，员工的服务态度的重要性不言而喻。所以可以调动美容院员工积极性以及保持她们的服务态度的一项重要工作就是员工提成管理。
为此傲蓝美容院财务管理系统推出了美容院提成管理功能，可以应对美容院内多种复杂的提成场景进行设置并自动计算，如：按销售业绩阶梯计算，按产品固定提成金额，点工指名提成，服务费提成等提成方式灵活切换，提成比例设置等，大程度上服务美容院业务要求，协助美容院将员工提成管理得更规范、科学。
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员工服务提成
美容院中技师的服务提成一般会根据服务内容、服务时间以及服务技术要求对每一项服务设置不同的服务提成标准，但是也有部分美容院是把服务费统一标准。
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客户充值提成
根据会员的充值金额，得到相应的提成。充值提成，一方面，有助于美容院员工更积极的发展新的会员和会员充值；另一方面也有助于美容院的资金回笼，对美容院的发展提供帮助。
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卡余额消耗提成
只有充值提成而没有充值余额消耗提成，很容易导致员工在会员使用会员卡消费时服务不积极，所以会员卡消耗提成更能提高美容院员工的工作积极性，让员工引导更多的会员来店消费，为美容院带来更多的收益。
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产品销售提成
美容院除了为客户做美容养生的服务，还会出售一些美容产品，那么员工把这些美容产品推荐给客户，客户购买之后员工就会得到相应的提成。
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业绩阶梯提成
按阶梯计算销售提成，利用软件对员工提成进行更加规范化的管理，完善的提成管理能很好的提升美容院员工的积极性，通过点工提成激励美容师做出更好的服务，从而提高整个美容院的服务质量，客户服务满意度，美容院的形象。
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疗程套餐消耗提成
将套餐消费产生提成平分到疗程套餐进行的各个阶段，可以增加美容院员工的服务积极性，还能很好的提升美容院整体的服务质量。
