传统珠宝零售商场，特别是在销量不佳的冷季，即使是金价上涨，对激起消费者的购买欲仍是显得力度缺乏，冷季是对珠宝店大的考验，要想生存有必要使出“杀手锏”。
“冷季”淡场不等于没有商场，事实上，越是冷季淡场，咱们越要忙。假如咱们在难的冷季生意都不差，请问：旺季到来时分你会很差吗？所以，咱们要把冷季这个坏事当成功德来做，经过冷季的检测才知道自己到底有几斤几两，顺畅经过冷季的考试，咱们在旺季的高考中一定可以满载而回。所以冷季不是危机，而是机会。
当然，咱们每天光是喊标语也没有什么用，或者说效果不可能耐久。只需意识到冷季也能够进步出售成绩，运用适宜的营销战略、内部的鼓励战略，就能挖掘商机、保证捉住每一个时机。不过首要咱们店肆的老板要改动自己的对冷季消沉应对的错误主意，其次才是引导店长和团队改动原有的消沉主意。
淡销是不能淡人的思想：
有一句话，我们可能都听过“没有冷季的市场，只要冷季的主意”，这句话可能你会觉得有点唯心论。不过，经商靠的是人的脑筋而不是时节，会不会经商决定于开店的老板，这句话您应该认可吧，从众多的办理实践中，我们不得不承认，思维、认识，有时在成绩的完成中起到了关键的作用。只要消除了冷季观念，才能给自己精神上支撑，生意做起来就有干劲了、职工工作起来有斗志了，成绩便是有所下降，但也不会比一点都不作的作用好很多。
从货品结构与库存中要效益：
在冷季前期的时分就要有所准备，经过全员参加，以市调成果+员工内部挑选相结合的办法，来归纳考虑调整店铺库存结构与比例，进货的时分尽量少数多款，以坚持店内产品的更新频率快些，这样不仅能强化优势产品，还能坚持客源，留住老顾客。
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