员工是店铺的生命里，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。店员在推销商品、提供服务、宣传眼镜店形象等方面发挥着重要作用。眼镜店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，很多店铺往往忽视店员管理的重要性。

零售店涉及到的员工有很多，要对员工进行整体管理周到还是比较困难，那么怎么去管理员工，可以提升眼镜店的管理效率呢?首先员工分为很多种，有运营管理者和普通员工角色，眼镜店可以通过眼镜店管理系统给相应的员工分配对应的角色权限员。比如只赋予他销售、库存管理的权限，而管理员则有平台的全部权限。

同时，运营管理者需要定时查看员工工作状态与业绩，通过员工个人销售能力分析，可及时了解和掌握每个员工的工作能力和工作心态，以便对症下药，提高个人销售业绩，才能保证门店的业绩。

通过眼镜店库存专用系统全面统计所有员工的销售业绩、绩效情况、提成情况等数据，运营者将员工上个月与这个月的销售业绩数据进行对比分析，判断个人的销售水平和工作积极性，并根据存在的问题与员工进行沟通，思考解决与优化方案，给予员工一定的时间进行改善。