眼镜店的经营是一个全面的，细致的工作，单单掌握验光、配镜技术是不够的。眼镜商品质量、品牌、款式要调整；眼镜店验配服务、店员服务要提升；环境、活动等也都是十分重要的。服务是决定顾客是否停留在门店内的关键因素，在现代这个社会，当你的门店服务水平不能够让顾客满意，顾客随时会转身去向另一家门店，毕竟行业竞争很激烈，交通又便利。

盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精准计算门店存在着许多隐性的损失，通过盘点达到及时、正确地修改库存的损失。而传统人工的方式需要消耗大量的时间和人力成本，采用智能眼镜会员软件以及手持设备或者APP，以科技的方式快速完成盘点开单，并保证盘点时的数据准确有效无错漏，软件自动精准计算门店的盈利亏损情况，同时提高员工工作效率、提升客户满意度。

另外，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，从而反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩、升降一视同仁。确定员工薪酬制度，通过眼镜店会员软件自动搞统计核算员工销售业绩以及提成，全面了解员工工作状态并给予奖惩。

在眼镜店经营过程中，运营者还需要及时、有效、正确地运用总部和门店的信息，将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让门店全体员工了解，有助于门店整体经济指标的实现 。