现在的中小眼镜店在发展的过程中总是遇到这样那样的问题，各种问题交织在一起变成阻碍眼镜店发展的瓶颈。这个里面突出的问题是管理混乱和利润与销售情况截然相反。人员管理混乱，销售管理混乱，库存管理混乱等等这些问题足够扼杀一个眼镜店的成长了。很多眼镜店会发现商品销售火爆的时候，到头来利润却很少，那利润跑哪里了呢？接下来，我们就详细说一下这两件事儿。
、处理眼镜进销存管理混乱的问题。
大家也知道，一个眼镜店的进货工作、仓库存货工作、销售管理工作这三项是眼镜店管理的重中之重，但是我们也应该牢记这一点，这就是这三项工作是紧密相关连的，不可以分开管理，而这是为什么人们把这三项工作统称为“进销存”的根本原因。而如果我们把这三项工作分开来管理，做不到科学合理的调度，那肯定会混乱的，比如进货采购部门对前端销售情况不是很了解，紧缺的产品进的少，销售差劲的却采购了很多，这不造成混乱才怪呢！
傲蓝眼镜进销存管理软件在处理这三项工作时事作为一个整体的信息处理平台来处理的，前端可以看到仓库的情况，可以调度销售，仓库可以看到前端的销售数据，可以直接进货，直接提升效率，当然了，这一切都是在管理者的授权之下完成的，做到了职权的科学划分。
第二、销售火爆但是利润很少的问题。
这在很多地方都是会遇到的情况，当老板的天天忙得要命，但是一个月干下来，在整理账目的时候发现没有赚几个钱啊！这到底是怎么回事呢？这样的问题难就难在如何发现问题的发生，难就难在眼镜店到底是因为什么赚钱了，什么地方亏损了，所以在处理的时候也不知道如何下手，只能年复一年的辛苦，直到面临生存危机，而要想根本的来解决这类的问题，关键还是真实的数据，根据进销存管理软件来整合眼镜店各个方面的经营数据，让每一个环节都有一个真实的反馈，这样就相当于在眼镜店中有了火眼金睛，哪些累赘的工作应该砍掉，哪些有效的工作提升到大效率，这样，一切都会变得轻松了。
现在经济形式不少，众多眼镜店生存困难，所以在这种环境下，我们的中小眼镜店更应该建立自己的优势，让自己可以活着走出经济寒冬，在这里来傲蓝眼镜进销存软件对于中小眼镜店的助力是显而易见的，眼镜店可以通过来傲蓝眼镜进销存软件在眼镜店的竞争中立于不败之地。
