顾客不会因为配镜参谋引荐的产品卖点而去购买产品，可是会为处理眼部问题的产品而掏钱。在竞争剧烈的当下，影响顾客购买产品的现已不仅仅是产品本身的性价比，而是出售眼镜的专业才干，能不能处理顾客的现在的眼部问题。在科学验光配镜的当下怎样合理的运用专业去提高我们门店的成果那?

眼镜店专业知识的范围：

现在来讲眼镜工作打的专业旗帜底子都是从验光、眼部检查练习、加工、镜片知识这些下手，往往忽略了眼镜本身。我曾经做出售的时分遇到一位顾客，我一看衣着打扮，应该是个大客户，很热心的将顾客迎到高端区，给顾客上茶，然后给顾客介绍起保时捷。介绍几分钟后，顾客就说：我家里有2部保时捷，你说的我都懂，找个会的来。我们当时的店长看到这种情况立马过来与顾客聊了起来。终顾客买了一副3年前的老款还很高兴的说;哎呀，没想到你比我还懂保时捷，我相信你的眼光。其实在日本或许一线城市，你去眼镜店会发现，当你挑选一副眼镜的时分，配镜顾客不光是介绍产品的材料、产地、工艺更多的会去跟你聊产品的品牌文明、规划创意等等。专业知识要对口，才会凸显他的重要性，我不主张将一个企业所有的人都变成一个技能型人才，而是有针对性的培育。

工作中，不是你学的知识越多就越重要，而是你知识的运用技术的展现，让你的专业知识被顾客接纳，让顾客服气，然后让你被顾客认可。

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