洗衣店如何做到“开门红”和“可持续发展”并存？

洗衣店的经营管理终目的都是为了盈利、赚钱。但是洗衣店需要什么样的策略才能为洗衣店赚来开门的桶金；又需要什么样的策略方案，才能让洗衣店走“可持续发展道路”，为洗衣店带来源源不断的利润呢？

广告宣传为洗衣店开启“开门红”模式

在日趋激烈的市场竞争中，广告宣传已成为商家开疆拓土的重要组成部分，洗衣店经营也不例外。无论是洗衣店开业庆典，还是周年庆、节假日或旺季拓展市场，定期不定期开展广告宣传，都是必需的。比如，定期更换灯箱广告、制作发布宣传海报、传单、名片册、网络广告、媒体广告等，常常给人耳目一新的感觉，以吸引众多居民关注。一个夺人眼球的广告常常能够让人过目不忘，并回味悠长。

良好的洗衣质量和服务才是“可持续发展”的根基。

不管再怎么营销，如果质量跟服务不到位的花，顾客也会逐渐流失。只有好的质量和服务才能牢牢抓住客户。

质量：洗衣店就是为客户提供洗衣服务。只有保证洗衣的质量才能保证洗衣店的口碑。而洗衣技术是保证洗衣店的洗涤质量的有效的标准。只有不断的完善和提供高品质的洗衣技术，满足不同消费需求的客户群体。与时俱进才能让洗衣店在不断变化的市场中实现自己的发展。

服务：要尽量满足消费者的需求，同时也要抱着对客户负责的态度来经营洗衣店，遇到任何问题的时候也一定要勇于承担责任，不要有任何的推卸或者是不承认，这样就会导致顾客不会在相信店，声誉也会变的不好，以后做起来就是越来越难，对于洗衣店的长远发展是非常不利的。

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