一、品牌亮点推广
1、 一卖点各显身手：
抓住企业自身优势，结合企业优势/产品特色，提一个“独特的宣传业务主张理论”就很容易成为极具杀伤力的“核武器”，但放眼目前现状，产品同质化现象太严重了，真想找出一个“羡煞众盘”的独有卖点，还真难如老美抓拉登。
但也无妨，还可以退而求其次，每次促销推广只着重诉求一个卖点，围绕这一点展开，如此劲往一处使，自然就容易形成穿透力，正所谓“锥处囊中，不出也难”，眼镜行业作为一个具有“半医半商”双重特征的行业来说，其产品本身由多个元素构成。在如今眼镜产品外部形态高度同质化的情况下，我们就应该更注重挖掘产品的内涵以突出自身优势和特点（也就是市场的卖点），使之成为区别竞争对手和占领市场的武器。眼镜作为一种消费品，到底消费者在消费的过程中需要的是什么？我们不难看到，面对如今琳琅满目的眼镜产品，消费者越来越理性，在追求外在时尚美观的同时，更看重产品的内在品质和眼睛的健康保健。其内在品质的一个重要构成要素便是验光配镜的准确性和科学性。所以，在品牌定位上应抓住和大张旗鼓地宣传“专业、技术”这张，并且这也应该是长期的诉求点。
此外，在产品促销和品牌推广的过程中，不应采取面面俱到的策略，要分阶段、时间的进行，并且应该配合具体情况（市场需要、竞争对手等）。因为大面积促销和长时间促销容易造成促销疲劳，消费者对促销习以为常，缺乏购买吸引，同时给企业造成资金、人力、物力的浪费。所以，在促销的时候应该有每次促销的主题和重点推广的产品，并且应该成阶梯状，将促销活动推动进行，并且是有计划和递进形式来开展
2、 一根红线贯穿其中：
对企业品牌推广来说，尤其是品牌，若能找到一个独特卖点就可以一直让它反复发光发热，而对于强项极多的卖点来说，即使你挖掘出一个独有大卖点，也很难自始至终在推广上“专宠”它。
如何把强项部分串联起来，不管是在管理上，还是在品牌推广上，产品业务市场上，还是在策划卖点上，使企业优势形成系列模式，有一个企业特有的创新风格与述说……
3、 大概念大鸣大放（重点之重）：
品牌策划的高端手段，当然非炒作概念莫属，因为无论独特卖点也好，系列卖点也罢，终归有点“小家碧玉”和“小打小闹”的感觉。
而概念推广就不同了，它一般从大处着眼，整合了诸多资源，具有某种稀缺性和性，找准企业特定资源优势，提出品牌推广发展概念，引动业内瞩目。
4、 品牌路线：
品牌是众多卖点中的一个，应结合整体的推广计划来走。
二、行业洗牌的主角是消费者（诚信机制的建立）
每个行业都有潮起潮落，这是一般规律，那么企业怎样才能立于不败之地呢？其实原理很简单，就像其他行业一样，消费者钟爱你的产品，你就胜出了。
消费者往往关心的是产品与使用上的问题（包括售后服务的优良与内涵、产品的安全承诺、安全保障的投入与系数承诺机制的建立等等），这才是眼镜商创立自己名誉重要的——这名誉就是品牌，而好的名誉就代表着业务量。