洗衣店作为传统的服务行业，在经历了多年的发展，其形式也逐渐地向以连锁店的模式为主进行演变，如今在每一个城市，洗衣行业都不是空白，没有一个城市缺洗衣店，但是一个城市却往往缺少好的洗衣店。近年来，洗衣连锁品牌行业越来越火爆，作为人们生活的重要环节，市场稳定性强风险小，人员需求量小，易于操作管理。但怎样同时管理好几家洗衣店，成为了连锁洗衣店老板或运营者需要思考的问题。
1、洗衣质量，这是留住顾客重要的砝码，居民对门店的服务质量不了解，消费的不放心；只要洗衣质量高，顾客心目中的天平自然向你倾斜。
2、了解不同消费者的不同需求，看他们侧重的是洗衣质量、价格、速度还是服务，针对不同需求提供不同的服务。
3、要学会管理培训员工、督促员工、奖励员工，调动员工积极的工作情绪。只有员工全心全意为你服务，你的店才会持久不衰。
4、维护顾客需要时刻进行，一句无心过失的话都可能流失一个顾客.洗衣店每天要处理那么多衣服，存在失误的情况很正常，关键是处理纠纷时候的态度，敢于担责的态度才能不让顾客丧失信心，成为你的老顾客。
互联网迅速发展的年代，做连锁洗衣店经营也要跟的上时代，使用洗衣店连锁管理软件，规范、快速管理门店，门店经营数据总店统一管控、查看分店的数据，支持门店跨店洗衣、跨店取衣、跨店充值、购物等业务，数据自动清晰统计，生成各类报表，老板可以随时调取任意一家分店的数据，清晰且直观，减少分店之间因统计不清引起的不和谐，提升效率。总店财务不用再一间间门店跑，随时监控分店数据，工作轻松。