如今洗衣行业的发展势头算是有目共睹的好，但是即使一个行业再好，如果在经营管理上出了差错一样会被行业淘汰，影响洗衣店的利润。
洗衣店两大错误经营方式，老板们好好审一审了，别让自己门店的业绩一再下滑都不自知。
1、乱抬价位
干洗行业近非常的火爆，以至于很多的干洗成功案例店中出现了人满为患的情况。对于这样的情况很多加盟商处理的就很好，他们会在时间寻求总店的帮助，希望总店能够给出一个好的解决方案。但是有些加盟商做的就不是多好了，甚至出现了错误。
他们为了能够赚取更多的利润，就开始提高价位，就好像平时清洗一件衣物的价格是20元，现在他们提高到了30元。他们就是看自己店里的生意好，即使少几个顾客也没什么，反正有那么多人要清洗衣服的。
也许有的干洗店这样提高价位不会影响都自己的客源，但是在消费者的心中始终会感觉到不舒服。而且干洗店这样做也等于是破坏了干洗行业的行情，一旦这个时候在洗衣店面的附近出现了随便一个品牌的洗衣店的话，那么你的洗衣店将会失去所有竞争的能力。
因此，对于洗衣店而言当店内的顾客很多的时候也不要轻易的提供自己的价位，那样做的话不但不能够增加自己的利润，反而会减少自己的利润收入。
2、乱招员工
一些洗衣店感觉自己的生意好了，自己的工作压力有些大，于是就开始大肆的招揽员工，这样一来自己确实能够清闲很多，但是对于自己的利润是会有严重影响的。
因为洗衣是一个一次性投资行业，在经营的过程中是不需要成本的投入的，因此赚到的每一毛钱都是自己的利润。而一旦有了员工的话那么就需要成本的支出了，毕竟每个员工都是需要酬薪的，这些员工的酬薪就是自己的成本，因此一个干洗店中尽量的不要招盲目募员工，这样才能够保证自己的利润不会受到影响。
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