都说好的办理才是干洗店运营的长久之计，当然干洗店的运营办理也是一门很深的学识，需求不断学习和改进，多吸收其他门店运营的技巧，扬长避短，才能把干洗店运营得更好。
1、当下干洗行业的竞争十分激烈，干洗店首先要确保干洗质量，还有按时交付，才能赢得顾客。
此外，员工的服务态度不好也常常会让不少的顾客流失。所以，干洗店的经验管理上基本的就应该从员工抓起，提高员工的素质，以一个良好的态度去服务顾客，提高员工的工作效率，保证质量的同时，做到按时交付工作。这样才能让更多的顾客成为我的顾客。
2、洗衣洗涤细节把控，是确保洗衣质量的重点。所以，经营干洗店还需多培养员工之间的默契，建立合作意思强烈的团队，把衣物的分类、洗涤、熨烫、消毒、检验包装上架等工序做到相互配合，相互协调。
3、干洗成本管理，经营过程中点点滴滴都要做到节约，环保，日常的开支与耗材也应该做好统计。
顾客的衣物也应该进行盘点与安排，并做好报表系统，以免在顾客拿衣物时，难以查询，不仅给顾客造成了不变，也给我店面的名誉带来负面影响，这样也很容易造成客源的流失。所以，日常的规范化经营也是十分必要的。
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