大多数美容院对员工的考核激励都实行提成制，按销售量提成，即按照完成销售目标的百分比，设立阶梯式提成点，这种考核激励制度都会要围绕着马斯洛的需求层次理论进行激励，业绩阶梯提成的方式可以有效的激励员工对提成高点的品种上进心要强点，能帮助美容院有效地提升员工的销售积极性。
傲蓝美容院管理软件支持按阶梯计算销售提成，利用软件对员工提成进行更加规范化的管理，完善的提成管理能很好的提升美容院员工的积极性，通过点工提成激励美容师做出更好的服务，从而提高整个美容院的服务质量，客户服务满意度，美容院的形象。
傲蓝美容院管理软件业绩阶梯提成管理具体步骤如下：
1、如果美容院要管理销售按阶梯提成提成，首先要先设置提成管理按阶梯提成。点击【提成管理】→【提成设置】→选择“允许销售提成”→选择“按月业绩阶梯提成”→【确定】即可，如图：
①在【提成管理】界面，点击【阶梯提成】进入阶梯提成标准设置界面，点击“新建”进入阶梯提成设置新建界面，如图：
②在新建阶梯提成界面，填入对应的信息：提成方案、选择门店，软件支持分时期的提成设置，所以要选择此提成的开始时间和结束时间；美容院会根据实际的业务需求，按需调整每个时期的提成标准，到期系统也会自动切换，在“提成设置”中设置个阶梯的提成比例，如图：
③预先设置提成比例完成，就可以根据员工的职位选择属于这个提成方案的员工，在提成员工界面，点击下方的“+”选择对应的员工，按“确定”按钮即可，如图：
④选择指定的员工之后保存即可，如图：
2、接下来在傲蓝美容院管理软件通过员工业绩汇总报表，可以查看当前员工的业绩以及提成比例；点击【报表中心】→【员工报表】→【销售业绩汇总表】可以清晰的看到某位员工的业绩金额和提成比例，如图：
①如果员工在后续的营业中再提升业绩软件就会根据阶梯提成比例设置自动修改，再重新查询员工业绩汇总报表，做对比就可以清晰看到员工的提成比例会根据员工的业绩金额自动切换，这就是使用傲蓝美容院管理软件进行管理员工提成的优势。如图：
②在软件上为员工建立新的销售单，在套餐提成位置，选择此次销售该套餐的员工，点击保存并进行收款，如图：
③开单完成之后，再重新查询员工业绩汇总报表，员工的提成比例就会根据员工的业绩金额改变，如图：
3、阶梯提成设置完成之后，员工有相应的销售业绩，该员工就会获得相应的提成，接下来就看一下软件如何为员工计算业绩阶梯提成。
①点击【提成管理】→【提成明细】根据具体的年份、月份计算并查看所有员工的服务提成明细，如图：
②在提成明细表中显示所有员工详细的按业绩阶梯提成的金额，如图：
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