1、连锁管理：
如果超市要想做大做强那么就必须由传统的零售业转向连锁经营模式，分散的营运管理正向着连锁超市集中管理的方向进行着转变。把分散单店的管理和销售核算模式，向着连锁管理的方向进行过渡，连锁超市管理系统把进价核算、销售渠道、库存管理、采购统计、分店调货和人员调配等进行统一管理。
服务一流的连锁超市管理系统结合当前中国零售业的发展趋势，对超市进行全渠道的资源整合和数据分析。在连锁超市管理系统中支持网上交互和超市连锁管理，顺应超市行业运营及管理的实际情况出发，精准的定向营销提高了超市的整体工作效率。
2、数据整合：
连锁超市管理系统帮助超市进行信息录入、库存查询、货品统计，同时还能够进行采购登记、商品管理以及临期产品提示和查找等信息整理工作，更直观和具体的把超市庞大的数据提取后进行分析，简单的操作、快速的统计和合理化分析，因此能迅速提供解决方案帮助销售部门提高工作效率。
3、网上交互：
连锁超市管理系统超市信息化做出了极大的贡献，结合了新社交媒体的多方面网络销售、网上商城的运作、实现移动支付、进行网上购物和APP交互功能的实现。方便快捷的多元化营销渠道提高超市自身核心能力，结合超市及平台的优势设计解决方案。