近几年,由于经济大环境及行业现状的影响,目前我国建筑租赁业发展仍然不尽如人意，面临着法规不健全、市场混乱、拖欠租赁款严重等诸多困难和问题，许多同行企业主动或被动地退出了市场,但是也有一些企业勇于突破僵局、接单量稳步提高。
那么,目前的建筑租赁业究竟面临着哪些“硬伤”，又该如何抓住契机将企业做大做强？如何实现租赁业的可持续发展？
下面的内容会给你想要的答案！
硬伤一：忽略客户服务体验
●解决方案
要想提高客户体验，就需要在租入、租出两方面入手
1、租出
傲蓝建材租赁软件可以自动单位换算，仓管人员直接用手机APP在仓库现场就可以发货。因发货量大还会有超量出库提醒，减少仓库损失，还能对接地磅数据，以及支持不同的客户调整不同的单价，包括按年调价、超期调价、超量调价三种方式。
2、租入
傲蓝建材租赁管理软件，高效管理租入业务，让管理更规范。
租入业务围绕租赁合约统一管理，与客户约定每个材料或设备、租金、租期等，保证数据清晰、安全、避免损失。
明细租入清单让租金明细记录详尽，容易阅读，记录每条费用的设备或材料、发生日期、天数、数量、金额和相关联的单据编号等。可以直接打印，提供给客户阅读，减少讲解的时间，客户更放心。
以及为了加速资金回笼，可以按月查看应收欠款，实现在未回收物资设备的情况下让客户按月交款。
通过以上两方面的功能，傲蓝建材租赁软件可以提高客户租入租出体验。
硬伤二：不重视企业管理
●解决方案
要想经营好一家租赁公司，除了拥有强大的资金支持和充足的租赁建材的货源外，良好的企业管理更是不可或缺。以往的租赁公司只局限于人工手动计算租费，工作量无比的大，还经常出现各种错误。用一款专业、高效、安全的建材租赁管理软件替代人工，从而让租赁业务实现规范化管理，减少出错率。
傲蓝建材租赁软件包括应收应付明细，各类汇总报表，库存、租入、租出明细等。软件更率先采用了图形分析报表，让枯燥的文字报表变得更加清晰直观。
傲蓝建材租赁管理软件对于建材租赁行业内的租入、报停、回收、丢损、归还、应收结算和付款结算等基本业务都可以轻松完成。清晰易懂的出租项目明细让您的客户看了更放心，齐全的财务报表让你的财务工作更加轻松准确。