珠宝首饰实体零售店开遍了大街小巷，竞争少不了，大大小小的门店都使出浑身解数在激烈竞争中站稳脚跟。但是，总体来说现在的珠宝首饰零售店可以拿来与同行血拼的主要有以下几种手段。
1、拿低价格来血拼。珠宝职业的价格战不再是剑拔弩张的阶段，而是已到了苦战的阶段，既然是苦战，就必定会有血流干而亡者，但幸存者也未必就会是后的胜者，由于一不留神丧失了品牌的中心与质量，要想终究赢得市场与消费者也未必，家电职业曾经的品牌价格战就是案例，通过几番价格战，一些品牌至今还活着，那是仗着当时的政府支撑才挺过来的，想想珠宝职业有几个品牌是政府在支撑的，都是要靠自己的。更何况螳螂捕蝉，黄雀在后，不拼价格，拼形象、质量、效劳的零售品牌也有的是。价格竞争是一种手法，但不是终究意图，质量与效劳才是中心的，要抓住消费者贱价实惠是一招，但不是仅有的一招，在施行价格战的一起，也要把其它招术提高起来，方可长保。
2、拿健康的管理来血拼。现在的珠宝零售老板越来越重视珠宝门店的全面管理，2005年左右跟许多珠宝零售商提完善管理主张时，听到多的一句话就是"生意都做不过来，还有哪门子心思做办理呢，搞这没用的干啥"，面临只需有店/柜，铺上货就是卖钱获利的年代，咱们还能说什么呢？但正是在这种容易做的时分，一些有远见的企业，开端投入资金与精力做体系、搞办理，而笑到后。珠宝零售业的经商买卖阶段快速终结了，真正的经营办理年代现已降临。
3、拿细致化的服务来血拼。所谓的服务并不只是简单形式上的员工礼仪、沟通技巧、服务态度等方面，而更重要的是体现在品牌的信誉与口碑层次，这涉及品牌的品质承诺、服务承诺、卖场感觉与顾客尊重等方面。总之就是让顾客舒服满意，才能让顾客消费买单嘛，就像海底捞的服务一样。服务不是要让店铺的装修豪华，而是要整体服务理念、服务流程、服务细节做到，让顾客有感觉，有感受，甚至感动。
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