在信息化高速发展的年代，人人都可以称得上是管理方面的能手，因为大家都不用在用传统的统计管理方式进行工作，使很多管理行外的人也可轻松实现。如今国内资产和外资的竞争是相当激烈的，外资利用本身品牌知名度和管理技术上的优势掌握住高端客户的人群，而内资则利用地利的优势及对国人消费观念的了解掌握住中低端的消费人群，这2类人群是不同的消费群体，但是中端的消费人群是比较注重的，因为中端的消费人群很可能会往高端发展，而留住这部分人不让他“叛变”是非常困难的，外资则要想办法把中端的人吸引过来成为他们的一员。
当今世界，在信息化的大道上，为了增强自身的竞争力，服装内衣鞋店零售行业也充分认识到信信化管理重要性，服装内衣鞋店零售行业也想展开信息化建设。当大多数零售业行业想拥有自己的服装销售软件，在选择服装销售系统上成了他们大的难题，其实并不是说没有选择，而是可选择的实在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列产品。实际上零售业选型很简单。只要在实用的基础上，分析自己的行业特点，找到核心竞争力，按自身特色提出需求，合这个需求的，就是合适自己的产品。
在我国数量众多的企业中，零售业占了绝大多数。这些零售业不可避免地要加入国际化的竞争行列，而实现信息化是参与挑战的必要条件。但是零售业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制，使得很多零售业很难开展信息化建设。而实施了信息化建设过程中也存在诸多问题，效果并不明显。分析其中关键，选型问题尤为突出。
系统选型成功的三要素是：环境要求、目标合理、需求推动。信息化是零售业迎接新经济的挑战、大幅提高运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路。但因为零售业主要面临的是增强竞争力的问题，解决生存和发展的问题，所以管理者要充分认实信息化并重点推进信息化管理。
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